Atrair candidatos para as empresas é mais fácil com uma boa estratégia de Employer Branding. Se a sua organização projetar uma imagem positiva enquanto local de trabalho, atrair candidatos e reter talento torna-se um processo natural.
Em setores como a saúde e a área de IT, a atração de jovens talentos tem encontrado dificuldades crescentes. A escassez de profissionais qualificados faz com que as empresas tenham de trabalhar a sua própria marca, para se tornarem mais cativantes para os candidatos.
Neste artigo, dizemos como pode usar as redes sociais para atrair talentos na sua empresa. Apresentamos ainda alguns exemplos de marcas que já trabalham o Employer Branding na retenção e atração de jovens talentos.
O papel das redes sociais na atração de talentos
Se no Inbound Marketing falamos de atrair clientes, em Inbound Recruiting o foco é a atração de candidatos. As redes sociais continuam a ser plataformas de comunicação insubstituíveis para marcas e empresas. Através destes canais, as organizações podem trabalhar a sua estratégia de Employer Branding e contactar de forma direta com potenciais candidatos.
Apesar do Linkedin ser a rede mais direcionada para a comunicação empresarial e a atração de talentos, nada impede que se recorra aos restantes canais digitais para criar uma marca empregadora forte.
O ideal é usar redes sociais diferentes consoante o seu público-alvo e os objetivos de comunicação em cada momento. É nestas plataformas que deve mostrar a sua identidade e a sua visão empresarial, direcionando a comunicação para atrair os candidatos que deseja para a sua empresa.
3 Conselhos para atrair candidatos através das redes sociais
1. Adapte a comunicação ao público-alvo
Antes de mais, saiba a quem se dirige quando recorre às redes sociais. Defina o seu público-alvo e, com base nas suas características, selecione a plataforma mais adequada para comunicar.
Depois, determine o tom da comunicação da sua marca, em função dos valores, da imagem e da missão empresarial que pretende transmitir. Ajustar a comunicação é o ponto de partida para a atração dos talentos que pretende para a sua empresa.
2. Implemente uma estratégia adequada de Employer Branding
Recorra a uma estratégia de Employer Branding, personalizada e bem estruturada, para orientar a sua forma de comunicar nas redes sociais. Use-a para criar conteúdo atrativo, autêntico e original em cada plataforma.
Cada uma das suas publicações deve ser fiel à imagem da sua marca. Assim, vai atrair candidatos nas redes sociais que se identificam com a sua cultura organizacional, algo fundamental na retenção e atração de talentos.
3. Aposte na interação com os seguidores da sua marca
Um ponto fundamental na sua estratégia de Employer Branding nas redes sociais passa por interagir com os seguidores, que devem ser vistos também como possíveis candidatos.
As interações geram confiança e ajudam a humanizar a sua marca, transmitindo uma imagem de transparência e eficiência. Assim, estará a aplicar o Employer Branding para construir uma boa reputação empresarial.
Casos de sucesso: 3 Empresas que utilizam as redes sociais para a atração de jovens talentos
Este é um bom exemplo de como o Employer Branding pode ser simples de trabalhar, mas muito eficaz para promover a atração de jovens talentos.
- Ikea
A cultura de valorização das equipas de trabalho e das necessidades das pessoas que as constituem é um ponto distintivo da estratégia de atração de talentos da IKEA, que se reflete na rubrica “Um Dia Na Empresa”, por exemplo.
- Mercedes Benz
E se as entrevistas de emprego da sua empresa acontecessem num carro a alta velocidade, em que o candidato é o co-piloto? Ou durante um passeio de zip-line, sobrevoando as copas das árvores?
Estes são apenas alguns dos cenários improváveis que os candidatos da empresa têm de enfrentar no original recrutamento para atrair candidatos da Mercedes Benz Portugal.
- Axians Portugal
A Axians Portugal é uma empresa do ramo das IT que procura distinguir-se pelo seu “toque humano”. As Stories @ Axians ajudam a atrair candidatos, pois são relatos onde a empresa e os seus valores são descritos do ponto de vista dos colaboradores.
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