Soluções de Employer Branding

O Employer Branding é uma estratégia de promoção da sua marca empregadora. Engloba um conjunto de técnicas e ferramentas que pretendem gerar uma perceção positiva da sua empresa no mercado de trabalho.

Uma forte Estratégia de Employer Branding melhora a reputação da empresa, tornando-a um empregador de escolha. Isso atrai candidatos de alta qualidade e aumenta a confiança dos clientes e parceiros, fortalecendo a posição da empresa no mercado.

Os componentes que integram e constroem o Employee Value Proposition - a proposta de valor da organização para os seus candidatos e colaboradores - são: as recompensas, as oportunidades/benefícios, a carreira, o ambiente de trabalho e a cultura da organização. Quando falamos em proposta de valor, não falamos apenas no pacote salarial ou retenção de talentos, mas também numa proposta que vai além da componente material e que torna a organização competitiva face à sua concorrência.
O EVP é, em suma, a essência da organização: o que a torna única e o que ela representa.

Na verdade, falamos de ambos. Cada equipa tem o conhecimento e as capacidades necessárias para trabalhar determinados aspetos da Estratégia de Employer Branding e, por isso, ambas são necessárias para o seu sucesso.
De uma forma resumida, o Employer Branding aplica as estratégias de comunicação e de divulgação do Marketing aos Recursos Humanos, transformando o funil de conversão de um cliente no funil de conversão de um candidato. Ou seja, funciona como uma fusão destas duas áreas e, por isso, deve ser o resultado do esforço e do know how de ambas as equipas.

Uma estratégia de Employer Branding eficaz tem um impacto muito significativo na rapidez e eficácia dos processos de seleção e, também, na retenção de talentos (colaboradores). Por isso, o Employer Branding reduz os custos de recrutamento.
Ao transformar os seus colaboradores em promotores da empresa, reforça o fit cultural com a organização e melhora a sua produtividade. Colaboradores mais satisfeitos têm uma maior tendência para aconselhar a sua organização aos conhecidos e, por isso, a estratégia de Employer Branding aumenta o número de recomendações que as organizações recebem.
Além disso, reforça a imagem corporativa da empresa, com impacto direto nos resultados e na relação com os seus clientes. De forma indireta, a estratégia de employer branding pode até ter influência nas vendas.

Reduzir a rotatividade de pessoal significa menos custos com recrutamento e formação, maior retenção de conhecimento e experiência, e uma cultura organizacional mais estável. Uma boa estratégia de Employer Branding faz com que os colaboradores se sintam valorizados e satisfeitos, diminuindo a rotatividade.

A estratégia de Employer Branding pode englobar várias etapas, ferramentas e técnicas. O primeiro passo é avaliar as necessidades e a situação atual da empresa e, só depois, construir uma estratégia adaptada a cada organização.
O plano criado depende do objetivo da organização: enquanto algumas organizações têm maior dificuldade em atrair novos candidatos, outras preocupam-se com a rotatividade do pessoal e apostam na retenção dos seus colaboradores. Estes objetivos distintos implicam que a forma de comunicação e os canais escolhidos sejam diferentes, para alcançar as suas personas de forma mais eficaz.

A comunicação pode passar por vários canais, como um microsite de recrutamento, e-mail marketing, redes sociais, campanhas de search, entre outros. Além disso, a Employer Brand deve estar alinhada com o Branding e o estilo de comunicação da organização e, também, com a sua cultura.

A estratégia de Employer Branding é positiva se comunicar que a organização é um bom empregador e um bom local para trabalhar. Ou seja, a sua eficácia é validada pela opinião positiva dos candidatos, dos colaboradores e do mercado, de forma geral.

O Employer Branding consiste em aplicar técnicas e ferramentas de marketing à captação, nutrição e retenção de recursos humanos e, por isso, uma agência especializada em Inbound Marketing é uma mais valia na construção e implementação da estratégia de Employer Branding.
Na definição da estratégia de Employer Branding, uma agência de marketing digital pode avaliar a presença digital da sua organização enquanto marca empregadora ou analisar estratégias de implementação e de desenvolvimento criativo.
Numa fase posterior, a agência pode colaborar na construção de microsites de recrutamento ou plataformas de gamificação. Além disso, o seu know know pode ser aplicado ao recruitment marketing, criando mensagens emocionantes e campanhas de comunicação com a sua talent persona.
A par disto, pode formar as suas equipas em Employer Branding, para que atuem de forma autónoma nos canais de comunicação digitais. Ou, até, formar os seus colaboradores para que se transformem em embaixadores da sua marca empregadora e autênticos criadores de conteúdo.

Os projetos de Employer Branding com a Made2Web são sempre desenhados, de forma personalizada, para cada cliente. Alguns projetos baseiam-se na criação de conteúdo de Employer Branding para publicação em blogs e redes sociais, outros na construção de páginas dedicadas ao recrutamento de novos colaboradores. Projetos mais completos iniciam-se com a definição do diagrama de engagement de Employer Branding da organização e são colocados em prática com múltiplas atividades em simultâneo, abrangendo vários canais.
Além disso, na Made2Web contamos com uma equipa especializada em Inbound Marketing e elementos formados em Psicologia Social e das Organizações, bem como na Gestão de Recursos Humanos. Desta forma, aliamos conhecimento nas duas vertentes que compõem o mundo do Employer Branding, para melhor integrar as necessidades e métodos dos Recursos Humanos com as estratégias de Marketing.

O sucesso das estratégias de Employer Branding pode ser medido através de várias métricas, como taxas de rotatividade de pessoal, níveis de satisfação e comprometimento dos colaboradores, tempo de preenchimento de vagas, qualidade dos candidatos atraídos, quantidade de candidaturas recebidas, visibilidade do website e dos conteúdos criados, são alguns exemplos.

A liderança desempenha um papel crucial na retenção de talento e na promoção de uma Employee Experience positiva. Líderes eficazes inspiram, motivam e apoiam os colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo que valoriza e desenvolve o talento interno. Além disso, uma liderança ativa também é importante para criar melhores conteúdos de Employer Branding, mais alinhados com a realidade das equipas e mais impactantes.